為何「心神不寧」，「心不在焉」，「有沒有用心」等話語，都用心來形容呢？明明都是腦的問腦。
「心」在中醫的解釋和西醫最大的差別，就是「心主神明」的概念，也就是心是人的第二個腦，它是的運作和情緒及思考有很大的關系。
《素問．靈蘭祕典論》：「心者，君主之官，神明出焉」一句就已經說明了心就像一個領導者一樣，決定一個公司的成敗。而領導者又應該要具備兩個能力：
一：自己的情緒管理能力………(心主神明)
二：保有資源和獲得資源的能力(心主血脈)
一個公司面臨的危機，大約分為以下幾種：
心火亢盛
中醫的火，除了心火叫「君火」以外，其化臟腑的火都做相火，同樣是發火，其他臟腑的相火影響力都不會有老闆發火來得可怕。
為什麼說伴君如伴虎呢？因為領導者的情緒會受到很多事物的影響，比如事情進展不順、聽到下屬的怨言、或是受到外來敵人的威脅等，都會使老闆發火，通常發火的表現就是要求加班，或是加業績要求，使得全員工都要皮緊繃做事或加班，長期下來就會快速耗用公司資源。
心氣虛
老闆不會管理下屬，導致政策推動無力，什麼事都沒有成效，心氣虛通常不會突發，是漸進的，因為一個老闆不太可能一開始就無能，否則他也不會當上老闆，說他不會管理下屬可能是因為管理方式沒有與時俱進。
心陽虛
氣虛久了通常會發展成陽虛，一個老闆做決策時可能會偏向保守，什麼事都要考慮再三，而不是有「錢再賺就有」的霸氣。
心陰虛
心陰就像公司的核心團隊，是老闆的權力延伸，如果心陰不足，整間公司只有一人在努力，一隻老虎帶一堆紙老虎，一開始看似有搞頭，但其實是心陰虛造成的虛熱假象，只會加速老闆的疲勞度，絕不是好事。
心血虛
心血就像公司的資產，如果資產不夠左支右絀，再好的管理能力，再好的運營團隊都是空話，自己的錢尚不夠用，怎麼還有能力發薪水給其他的臟腑。
還有一點值得說明的是，心和小腸互為表裡，小腸就像是老闆的秘書一樣，可以幫老闆瀉火……(吼！好大的黃腔)
不要誤會啊！我可是認真的，秘書有時聽聽老闆的抱怨，或是適時地安撫一下老闆的情緒，真的可以減少心火亢盛的機會，和太監有異典同功之妙。中醫說的小腸，通常是指泌尿系統，所以要瀉心火通常都從清熱利小便開始治療。
如果要把這些問題丟給中醫師，那他的角色就像管理顧問公司一樣，用適合的顧問去調解這些問題，比如常見的就有酸棗仁、石菖蒲、遠志、茯神，或是可以短時間幫助公司集資的當歸、生地、人參…等。
最後要說的是，萬一管理不善的話，求救並不可恥，危機就是轉機，公司次怕的就是老闆掩耳盜鈴不面對問題。
那最怕的就呢？？？就是他連問題都沒看見。
